文／賈維平

海浪滔滔我不怕，雖然一波未平一波又起。青草湖、香山社大三年來，危機不斷，大夥疲於奔命，已經是家常便飯，群策群力咬緊牙根也是要渡過。只是，靜 下心來，捫心自問，台灣的社會運動到底累積了什麼關於運動本身的知識、文化、方法、工具、資源、教戰手冊？這樣沒日沒夜永遠在處理危機、亡羊補牢的社會運 動，真的是在搞社會運動嗎？

社會運動只是號召一群誠實善良的心靈，永遠重零開始唯新浪漫得燃燒至最後一滴熱情，還是應花點時間，科學、為物、理得計算一下運動成本效益的問題、組織團 體的運作管理、專業運動人才的培養工作人員的勞動序與勞動條件、運動資訊之事的種裡雷機分享流通的問題等。真的有很多話想說，可是限於截稿時間與篇幅，只 得簡要的把我們兩校反省與建議寫在這邊：

壹、危機處理程序社區大學表面上欣欣向榮、蓬勃發展，但說實話，我們第一線的工作人員都知道其實體質虛弱、危機重重。既然各類危機已經是社區大學的常態， 我們認為與其自欺欺人的「蓬勃」下去，不如開始累積一套有效的危機處理知識與程序，成立專業、常態性、機動性高的危機處理小組。這裡面，全促會和全國各社 區大學都要有各自的危機處理小組，與標準、聰明、有效的危機處理程序，並且在全促會與各社區大學之間有很好的橫向連結與資訊流通，可以隨時出動、互相支 援。老實說，所有的地方政府之間、地方政府與中央政府之間的聯繫雖然老大沒效率，但已經比社大系統好太多了，幾千億的人事經費，還是可以養出巨大的政府機 器足以彈指應付社區大學，光用「招標」、「核銷」的技術問題就可以把我們折磨致死。以社大各自的小校小工作人員迎戰各縣市政府官僚系統，的確是飛蛾撲火， 危機都處理不完，還有什麼時間可以「欣欣向榮」呢？

貳、全國社區大學運動說帖雖然大家都已經辛苦過頭了，但我們不要騙我們自己，社區大學系統其實拿不出像樣、嚴謹累積整理、有說服力的全國性理念說帖、發展 現況、白皮書、數據、分析統計研究資料。青草湖、香山這次的危機當中，動員了不少熱心的師生透過各種管道拜會市議員與其他「有力」人士，除了提供兩校各季 選課手冊與傳單、出版品之外，我們實在無法說服他們為什麼辦理社區大學是一個風起雲湧的全國性趨勢，為什麼基進、草根有理想的成人教育是人權之一，千萬不 能隨便停止，如果停辦，號稱「文化、科技」新竹市相對於全國會很丟臉等等。嚴謹豐富的書面資料是「現代性」裡的重要部份。提供書面資料，一方面是充分完整 的說明與說服，不會說一漏萬；另一方面，縣市議員、政府官員與其他有力人士，也是需要多花點時間閱讀、再教育，擴昇自己的視野、知識與文化水平不是嗎，而 不是只顧著分配自己與樁腳的利益。